Pengukuran Kinerja Perusahaan dengan Menggunakan Integrated Performance Measurement Systems
DOI:
https://doi.org/10.53912/iejm.v8i2.400Abstract
PT. Sejahtera Panca Jaya adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang vulkanisir ban. Perkembangan industri vulkanisir ban memunculkan persaingan yang cukup ketat diantara vulkanisir ban khususnya di Pekanbaru. Selama ini perusahaan mengalami kesulitan dalam mencapai target produksi, kesulitan yang dialami perusahaan disebabkan oleh proses produksi yang dilakukan tidak sebanding dengan pendapatan yang diperoleh serta buruknya pengelolaan manajemen keuangan perusahaan. Selama ini perusahaan belum pernah melakukan pengukuran kinerja secara terintegrasi. Pengukuran kinerja sangat penting bagi perusahaan, dapat membantu perusahaan untuk mengetahui tingkat performansi kerja yang baik. Untuk era sekarang, cara terbaik untuk mengukur kinerja adalah dengan memppertimbangkan stakeholder perusahaan dan mengidentifikasi kebutuhan stakeholder. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kebutuhan stakeholder, memberikan usulan dan meningkatkan kinerja perusahaan dengan menerapkan metode IPMS yang dikombinasikan dengan AHP. Hasil dari pengukuran kinerja diperoleh sebanyak 16 KPI yang telah teridentifikasi, terdapat 4 KPI yang diambil dari setiap stakeholder dengan nilai bobot tertinggi. KPI dengan nilai bobot tertinggi akan diberikan usulan perbaikan. Dengan dilakukan perbaikan terhadap indikator diharapkan dapat meningkatkan kinerja perusahaan kedepannyaReferences
Papilo, Petir., “Pengukuran Kinerja Organisasi Dengan Penerapan Metode IPMS Yang Terintegrasi Dengan Metode Smart System (Studi Kasus : Fakultas “xâ€)â€, Jurnal Teknik Industri, UIN Suska Riau, Pekanbaru. 2012.
Simbolon, Freddy., “Perbandingan Sistem Pengukuran Kinerja Perusahaanâ€, Jurnal Manajemen, Binus University, Jakarta Barat. 2015.
Susetyo, Joko., “Penerapan Sistem Pengukuran Kinerja Perusahaan dengan Metode Integrated Performance Measurement System (IPMS) pada PT Xâ€. Jurnal Teknik Industri, IST AKPRIND, Yogyakarta. 2013.
Winarni, dan Cahyo Purnomo., “Pengukuran Kinerja Perusahaan dengan Mtode Integrated Performance Measurement (IPMS)â€. Jurnal Teknik Indstri, Dosen, Alumni Jurusan Teknik Industri, IST AKPRIND, Yogyakarta. 2012.
Nur, Muhammad dan Bahrul Ulum, “ Usulan Perbaikan Kinerja Menggunakan Metode Performance Prism dan Analytichal Hierarchy Process di CV Robert Jaya Sejahteraâ€. Jurnal Teknik Industri, Volume 17, No. 02, Universitas Sebelah Maret. Surakarta, 2019.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright
Authors published in this journal agree to the following terms:
1. The copyright of each article is retained by the author (s).
2. The author grants the journal the first publication rights with the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License, allowing others to share the work with an acknowledgment of authorship and the initial publication in this journal.
3. Authors may enter into separate additional contractual agreements for the non-exclusive distribution of published journal versions of the work (for example, posting them to institutional repositories or publishing them in a book), with acknowledgment of their initial publication in this journal.
4. Authors are permitted and encouraged to post their work online (For example in the Institutional Repository or on their website) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work.
5. Articles and all related material published are distributed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
License
Industrial Engineering Journal is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
You are free to :
Share — copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially
Under the following terms :
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original
No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits
