Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja serta Dampaknya pada Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus di BAWASLU Pusat)
DOI:
https://doi.org/10.53912/iejm.v7i1.291Abstract
Keberhasilan suatu organisasi dalam menjalankan kegiatannya tidak terlepas dari dukungan sumber daya manusia. Oleh karena itu, penanganan berbagai masalah yang terjadi di sumber daya manusia diperlukan ditangani dengan cepat agar tujuan organisasi dapat tercapai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja dan kepuasan kerja, dan pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai di Sekretariat Jendral Badan Pengawas Pemilu Pusat. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai di Sekretariat Jendral Bawaslu Pusat yang berjumlah 329 orang diambil sampel 120 orang dengan menggunakan metode stratified random sampling Penelitian ini terdiri dari atas dua variabel eksogen (independent variable) yaitu Budaya organisasi dan Gaya kepemimpinan, satu variebal moderator yaitu Motivasi kerja, dan satu variabel endogen (dependent variable) yaitu kepuasan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis data menggunakan software SPSS versi 22.0 dan SmartPLS versi 2.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap Motivasi kerja maupun kepuasan kerja. Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Motivasi kerja maupun Kepuasan kerja, namun tidak berpengaruh signifikan terhadap Motivasi kerja. Motivasi kerja sebagai moderasi hubungan antara Budaya organisasi dan Gaya kepemimpinan dengan Kepuasan kerja berpengaruh signifikan.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright
Authors published in this journal agree to the following terms:
1. The copyright of each article is retained by the author (s).
2. The author grants the journal the first publication rights with the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License, allowing others to share the work with an acknowledgment of authorship and the initial publication in this journal.
3. Authors may enter into separate additional contractual agreements for the non-exclusive distribution of published journal versions of the work (for example, posting them to institutional repositories or publishing them in a book), with acknowledgment of their initial publication in this journal.
4. Authors are permitted and encouraged to post their work online (For example in the Institutional Repository or on their website) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work.
5. Articles and all related material published are distributed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
License
Industrial Engineering Journal is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
You are free to :
Share — copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially
Under the following terms :
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original
No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits
