Dampak Employee Environmental Awareness Terhadap Keberlanjutan UMKM Industri Pariwisata Di Kota Pari Pantai Cermin

Authors

  • Firman ario Universitas Panca Budi
  • Harianto Harianto
  • Ramadhan Harahap

DOI:

https://doi.org/10.29103/e-mabis.v25i2.1403

Keywords:

Employee Environmental Awareness, Daya Saing UMKM, Industri Parawisata, Keberlanjutan Usaha UMKM

Abstract

Industri pariwisata memiliki potensi besar dalam mendukung pertumbuhan ekonomi lokal, khususnya di daerah wisata seperti Kota Pari Pantai Cermin, dengan UMKM memainkan peran penting dalam sektor ini. Namun, pertumbuhan industri ini menghadirkan tantangan terkait isu lingkungan dan keberlanjutan. Green marketing menjadi strategi kunci yang diperlukan untuk memenuhi perubahan preferensi konsumen terhadap produk yang lebih ramah lingkungan. Peningkatan kesadaran lingkungan karyawan (Employee Environmental Awareness) juga menjadi pendekatan vital untuk meningkatkan keberlanjutan sektor ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh green marketing dan Employee Environmental Awareness terhadap keberlanjutan UMKM pariwisata di Kota Pari Pantai Cermin, menggunakan metode asosiatif dan melibatkan 100 responden dari UMKM pariwisata yang berkembang antara 2022-2023. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesadaran lingkungan karyawan dan daya saing UMKM secara signifikan mempengaruhi keberlanjutan UMKM. Saran penelitian ini mencakup peningkatan pelatihan lingkungan untuk karyawan dan dukungan inisiatif lingkungan dari pemilik UMKM. Diharapkan penelitian ini dapat memberikan wawasan bagi pengembangan kebijakan berkelanjutan yang mendukung keberlanjutan lingkungan dan ekonomi lokal

References

Ario, F., Harianto, H., & Harahap, R. (2023). Analisis Perilaku Pekerja Informal Dan Platform Digital Terhadap Kepuasan Jasa Layanan Daring (Studi Kasus Layanan Daring Pada Desa Kelambir V). Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 10(3), 1581-1591.

Barney, J. B. (2021). Resource-based theory: Creating and sustaining competitive advantage. Oxford University Press.

Environmental Awareness in Enhancing Competitiveness of Small Tourism Enterprises. Journal of Business and Sustainability, 8(2), 123–135.

Harianto, H., Saragih, M. G., & Ario, F. (2023). Peranan Kinerja Pemasar Dan Inovasi Produk Terhadap Keunggulan Bersaing Pada Desa Klambir V Kabupaten Deli Serdang. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 10(3), 1522-1533.

Hart, S. L. (2020). Capitalism at the crossroads: Next generation business strategies for a post-crisis world. Wharton School Press.

Hussain, M., Aslam, A., & Ali, A. (2020). "Strategic Management and Sustainability: A Study of Small and Medium Enterprises in Tourism." Journal of Business Research, 45(3), 342-358.

Martinez, P., et al. (2020). Environmental Awareness and Sustainable Development in the Tourism Sector: The Role of SMEs. Tourism Management Perspectives, 34, 100692.

Porter, M. E. (2019). The Competitive Advantage of Nations. Free Press.

Sari, D. P., & Lestari, W. (2017). "Daya Saing UMKM di Industri Pariwisata: Studi Kasus di Bali." Jurnal Ekonomi Pembangunan, 6(2), 123-134.

Sebayang, S. A., Ario, F., & Taufik, M. (2023).The Influence of the Work Environment, Commitment and Personality of UMKM on the Loyalty of Human Resources Through The Performance of UMKM in Klambir V Kebun Village. Journal of Community Research and Service, 7(1), 152-161.

Singh, R., & Mehra, A. (2019). Impact of Employee Environmental Awareness on the Performance of Tourism SMEs. Journal of Environmental Economics and Management, 47(3), 289–303.

Suyanto, E. (2019). "Pengaruh Daya Saing terhadap Keberlanjutan UMKM di Sektor Pariwisata." Jurnal Manajemen Sumber Daya Alam, 8(1), 45-52

Downloads

Published

2024-11-18

Issue

Vol. 25 No. 2 (2024): Oktober

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).